نکات مهم در شروع برنامه ریزی یک پروژه
نکات مهم در برنامه ریزی یک پروژه

شما به عنوان یک کارآفرین، همیشه در حال مدیریت پروژه و انجام پروژه هایی هستید. خواه متوجه آن شوید یا نشوید، کار شما به گروه های مشخصی از وظایف پیرامون یک هدف خاص تقسیم شده است (آنچه که در این متن "پروژه" می نامیم). برنامه ریزی پروژه به شما امکان می دهد تا با دید

۱۰ نکته طلایی در مدیریت وظایف

صرف نظر از جایگاه فعلی شما در سلسله مراتب سازمانی یا موفقیت ها و دستاوردهای شخصی، پیشنهاد می کنیم با این مطلب از وبلاگ نومانو همراه باشید. در ادامه لیستی از نکات قابل توجه مربوط به مدیریت وظایف که می توانید برای دستیابی به اهداف خود از آن ها استفاده کنید، آمده است. زندگی روزمره

8 عادت مشترک مدیران پروژه موفق
۸ عادت مشترک مدیران پروژه موفق

با توجه به موارد بسیاری که باید به آن ها توجه کنید، مدیریت پروژه می تواند کاملاً مشکل و طاقت فرسا باشد. به عنوان مدیر پروژه، باید با انجام چندین کار به طور همزمان، حواستان به مشتریان، اعضای تیم و مدیریت ارشد نیز باشد. عادات تأثیر عمیقی بر شخصیت و عملکرد شما دارند از این

کاربرد هوش مصنوعی در دنیای مدیریت پروژه

چند بار در طول زندگی تان عکس گربه به شما نشان داده شده یا عیناً با آن روبرو شده اید، تنها برای درک اینکه موجودی که لبه بالکن شما کمین می کند چیزی نیست جز یک گربه؟ زمان می برد تا حافظه شما ثبت کند موجودی خاصی که دم پشمالو، پنجه های تیز و خز

مهارت های ارتباطی در مدیریت پروژه
اهمیت بهبود مهارت های ارتباطی در مدیریت پروژه

اگر می خواستم به یکی از مهمترین عوامل مؤثر در موفقیت پروژه اشاره کنم، احتمالاً این عامل، ارتباط موثر خواهد بود. این امر از آمار و ارقام نیز مشهود است. 59٪ از کارکنان آمریكایی اظهار داشتند كه ارتباطات بزرگترین مانع موفقیت آن ها است. از این رو، مهارت های ارتباطی در مدیریت پروژه حائز اهمیت

چطور مدیر پروژه شویم
چطور مدیر پروژه شویم؟

مشاغل نیز به همان سرعتی که دنیای دیجیتال در حال تغییر است، تغییر می کنند. مشاغلی که یک دهه پیش تقاضای زیادی داشتند، تقریباً دیگر وجود ندارند. این امر در مورد هر کسب و کاری، از جمله مدیریت پروژه صادق است. برای هدایت تیم در مسیر درست، وجود یک مدیر پروژه واجد شرایط و ماهر

چرخه عمر مدیریت پروژه ۵ مرحله ای

هر پروژه ای که تیم شما روی آن کار می کند از پروژه های دیگر متفاوت است. اعضای تیمی متفاوت. جداول زمان بندی متفاوت. درخواست های متفاوت. اهداف متفاوت و ... ولی، آن پروژه های متفاوت بیش از آنچه فکر می کنید وجه اشتراک دارند. همه ی آن ها یک شروع، اجرا و پایان دارند

مدیر پروژه
۷ نکته برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه کارآمد

برای مدیر کارآمد بودن به عنوان یک مدیریت پروژه، به داشتن ترکیبی مناسب از خصوصیات شخصی و مهارت ها نیاز است. حتی مدیران پروژه با تجربه نیز مشکلاتی را برای رسیدن به موفقیت تجربه می کنند، زیرا هر واگذاری چالش ها و معیارهای مختلفی را با خود به همراه می آورد. مدیران پروژه ای که