هر کار بزرگی را می توان با تقسیم به وظایف کوچک و قابل کنترل به انجام رساند. مدیران پروژه با دانش و تجربه ای که دارند، کارهای بزرگ و طاقت فرسا را آسان می کنند. مدیران پروژه داده ها را تجزیه و تحلیل می کنند و تیم را مدیریت می کنند. اینجاست که باید مدیریت
نکته قابل توجه در مورد بهره وری این است که ما زمان محدود و مشخصی در اختیار داریم و در عین حال تعداد زیادی کار برای انجام. دلیل اینکه سعی می کنیم زمان را مدیریت کنیم این است که دقیقاً می دانیم چه میزان از آن را در اختیار داریم. زمان ما محدود است ولی تعداد
همه ما از اهمیت مدیریت زمان برای افزایش بهره وری آگاه هستیم. به دلیل اینکه ما هر روز تنها زمان مشخصی برای انجام کارهایمان در اختیار داریم، منطقی است که از این زمان تا حد ممکن عاقلانه استفاده کنیم. اگر می خواهیم واقعاً کارآمد باشیم، این زمان نیست که باید به طور دقیق مدیریت کنیم،
استفاده از نرم افزار مدیریت وظایف مناسب باعث می شود تا شما و تیمتان بر روی اهداف بزرگ متمرکز باشید و در عین حال مراحل و اقدامات لازم برای رسیدن به آن اهداف را فراهم کنید. از این گذشته، رسیدن به خط پایان یک پروژه همیشه سرگرم کننده یا آسان نیست. فرقی نمی کنید در
ممکن است در برهه ای از زندگی خود متوجه اهمیت مدیریت وظایف شده باشید و اگر مهارت لازم را نداشته باشید، ممکن است به نتایج تیم و شرکت آسیب برسانید. به تعویق انداختن کارها، اختصاص زمان بسیار برای فعالیت های نه چندان مهم و بهره وری کمتر از حد ایده آل و عدم مدیریت زمان
با یک رویکرد بالا به پایین به مدیریت پروژه، برنامه و پورتفولیو بپردازید. با اتخاذ این روش ساده، می توانید مسیر خود به سمت یک مدیریت وظایف و پروژه موفق را تسهیل کنید و در کوتاه مدت ارزش کسب و کار و هماهنگی بیشتری را ارائه دهید. با این حال، همچنین می دانیم که
صرف نظر از جایگاه فعلی شما در سلسله مراتب سازمانی یا موفقیت ها و دستاوردهای شخصی، این مطلب می تواند برای شما مفید باشد. در اینجا لیستی از نکات دست چین شده و برگزیده مربوط به مدیریت وظیفه که می توانید برای دستیابی به اهداف خود از آن ها استفاده کنید، آمده است. زندگی روزمره
صرف نظر از جایگاه فعلی شما در سلسله مراتب سازمانی یا موفقیت ها و دستاوردهای شخصی، پیشنهاد می کنیم با این مطلب از وبلاگ نومانو همراه باشید. در ادامه لیستی از نکات قابل توجه مربوط به مدیریت وظایف که می توانید برای دستیابی به اهداف خود از آن ها استفاده کنید، آمده است. زندگی روزمره
وقتی از اعضای تیم در مورد علت بهرهوری پایین سؤال می کنید، هر یک از آن ها پاسخ متفاوتی به شما می دهند. برخی ممکن است بگویند حواس پرتی در محیط کار زیاد است، در حالی که برخی دیگر ممکن است جلسات مکرر را بزرگترین قاتل بهره وری در محل کار بدانند. متأسفانه، هیچ کس
امروزه موفقیت در کسب وکار نیازمند نوآوری مداوم است و این نوآوری نیز متقابلاً مستلزم همکاری در آموزش و فرهنگ ها است. قبل از اعمال این تغییر در محیط کار، واحد کوچک بهره وری شخص بود، و حالا تیم است. یک تیم با عملکرد بالا افراد مستعد را گرد هم می آورد و بیشتر از