مهارت های مدیریت پروژه
مدیریت پروژه و بهبود مهارت ها در آن

مهارت های مدیریت پروژه به شما کمک می کنند تا بتوانید کار خود را به نحو احسن انجام دهید، اما شاید مهمتر از همه، آن ها شما را قادر می سازند تا دوره های پرتنش و ددلاین ها را بهتر مدیریت کنید.   در اینجا نکات مهمی برای بهبود مهارت های مدیریت پروژه شما وجود

5 نکته برای بهبود کیفیت پروژه و مدیریت وظایف
۵ نکته برای بهبود کیفیت مدیریت وظایف

با یک رویکرد بالا به پایین به مدیریت پروژه، برنامه و پورتفولیو بپردازید. با اتخاذ این روش ساده، می توانید مسیر خود به سمت یک مدیریت وظایف و پروژه موفق را تسهیل کنید و در کوتاه مدت ارزش کسب و کار و هماهنگی بیشتری را ارائه دهید.   با این حال، همچنین می دانیم که

4 نکته مدیریت پروژه برای هدایت تیم مجازی
مدیریت پروژه در هدایت تیم مجازی

 تیم های مجازی  مطمئناً مزایای خود را دارند. با این حال، مناطق زمانی و اولویت های متناقض و همچنین موانع زبانی ممکن است چالش های جدید و متفاوتی را به وجود آورند. این چالش ها، به نوبه خود، نیازمند پاسخ به سؤالاتی می باشند از قبیل اینکه، شما در واگذاری و محول کردن امور چقدر

کار گروهی
۷ مزیت کار گروهی برای مدیریت پروژه موفق

اهمیت کار گروهی را نمی توان فهرست وار مشخص کرد. از آنجا که کار گروهی به طور همزمان محدودیت ها و مزایای زیادی را در بردارد، نوشتن تعداد مشخصی از مزایا برای تمام کسب و کارها غیرممکن است. آنچه در این مطلب از وبلاگ نومانو توصیه می کنیم این است که شما این راهنما را

8 عادت مشترک مدیران پروژه موفق
۸ عادت مشترک مدیران پروژه موفق

با توجه به موارد بسیاری که باید به آن ها توجه کنید، مدیریت پروژه می تواند کاملاً مشکل و طاقت فرسا باشد. به عنوان مدیر پروژه، باید با انجام چندین کار به طور همزمان، حواستان به مشتریان، اعضای تیم و مدیریت ارشد نیز باشد. عادات تأثیر عمیقی بر شخصیت و عملکرد شما دارند از این

کاربرد هوش مصنوعی در دنیای مدیریت پروژه

چند بار در طول زندگی تان عکس گربه به شما نشان داده شده یا عیناً با آن روبرو شده اید، تنها برای درک اینکه موجودی که لبه بالکن شما کمین می کند چیزی نیست جز یک گربه؟ زمان می برد تا حافظه شما ثبت کند موجودی خاصی که دم پشمالو، پنجه های تیز و خز

مهارت های ارتباطی در مدیریت پروژه
اهمیت بهبود مهارت های ارتباطی در مدیریت پروژه

اگر می خواستم به یکی از مهمترین عوامل مؤثر در موفقیت پروژه اشاره کنم، احتمالاً این عامل، ارتباط موثر خواهد بود. این امر از آمار و ارقام نیز مشهود است. 59٪ از کارکنان آمریكایی اظهار داشتند كه ارتباطات بزرگترین مانع موفقیت آن ها است. از این رو، مهارت های ارتباطی در مدیریت پروژه حائز اهمیت

چطور مدیر پروژه شویم
چطور مدیر پروژه شویم؟

مشاغل نیز به همان سرعتی که دنیای دیجیتال در حال تغییر است، تغییر می کنند. مشاغلی که یک دهه پیش تقاضای زیادی داشتند، تقریباً دیگر وجود ندارند. این امر در مورد هر کسب و کاری، از جمله مدیریت پروژه صادق است. برای هدایت تیم در مسیر درست، وجود یک مدیر پروژه واجد شرایط و ماهر

مدیریت پروژه چابک
مدیریت پروژه چابک چیست؟

مدیریت پروژه چابک، با تمرکز بیشتر بر بهبود مستمر، بهتر از روش خطی سنتی مدیریت پروژه ها عمل می کند و همچنین محصولات و خدمات را بهبود می بخشد. بسیاری از سازمان ها رفته رفته روش مدیریت پروژه چابک را اتخاذ می کنند، زیرا این روش از دنباله ای شامل چرخه های توسعه محصول کوتاه

مدیریت زمان برای مدیران پروژه
ابزار و نکات مدیریت زمان برای مدیران پروژه

در ایالات متحده، 32 درصد سازمان ها هرگز یا تنها گاهی اوقات پروژه های خود را به موقع به پایان می رسانند. به نظر شما این عدد در ایران چقدر است؟! به نظر وقت آن است که مدیریت زمان را جدی بگیریم. در این مطلب از وبلاگ نومانو به نکات و ابزاری که می توانید