اهمیت توسعه و ایجاد خودآگاهی برای مدیریت زمان
خودآگاهی و اهمیت آن برای مدیریت زمان

با سرچ "مدیریت زمان" در گوگل، ممکن است متوجه بعضی از مضامین متداول مانند استفاده از تقویم، یادگیری "نه" گفتن، واگذاری امور به دیگران، تکنیک هایی مانند پیروی از اصل پارتو یا قانون 20/80، از بین بردن حواس پرتی ها، انجام مهمترین و دشوارترین کار در صبح و برنامه ریزی کردن از قبل، در نتایج

4 راهکار برای بهبود مدیریت پروژه استارتاپ خود
چند راهکار برای بهبود مدیریت پروژه

تیمی از طراحان، برنامه نویسان، مهندسان، بازاریابان و فروشندگان با استعداد را در کنار هم گرد آورید. اما تنها در صورتی به استرس های ناشی از زمانهای از دست رفته، ارتباطات ناامید کننده و تلاش های مضاعف، پایان می دهید که مدیریت پروژه را به هویت سازمانی اضافه کنید. برای تسهیل در مدیریت بهتر پروژه

3 راهکار برای اینکه مردم به شما اعتماد کنند
۳ راهکار برای جلب اعتماد مردم به شما

در کسب و کار، تقریباً مانند زندگی، روابط همه چیز است و پایه و اساس هر رابطه خوبی، اعتماد است. در حالی که ایجاد اعتماد به زمان نیاز دارد، می توان آن را در چند دقیقه از بین برد. برای رسیدن به اهدافی که آرزو می کنید، به تیمی از افراد دیگر که از شما

دوره NeuroLeadership
دوره رایگان و آنلاین NeuroLeadership

ما در آکادمی آنلاین نومانو با هدف امکان آموزش در هر زمان، هر مکان و برای همه اقدام به برگزاری کارگاه های آنلاین در زمینه های تکنولوژی، نرم افزار، شبکه و کسب و کار کرده ایم و اینبار با دوره رایگان و آنلاین NeuroLeadership همراه شما هستیم.   سرفصل های دوره رایگان و آنلاین NeuroLeadership

12 اشتباهی که رهبران موفق از آن اجتناب می کنند
۳ اشتباهی که رهبران موفق از آن اجتناب می کنند

چیزی به نام رهبر کسب و کار بالفطره وجود ندارد. درست است که برخی افراد بسیار با استعداد، باهوش و مستعد رهبری هستند، به این معنی که به طور طبیعی مهارت های آن ها برای رهبری مناسب است. اما هیچ کس بدون کسب تجربه، افزایش دانش و تأمل در دروس معنادار نمی تواند یک رهبر

ارزش های محوری سازمان
ارزش های محوری سازمان چگونه تعریف می شوند؟

ارزش های محوری یک سازمان اصول اساسی هستند که تصمیمات و اقدامات کسب و کار را راهنمایی و هدایت می کنند. آن ها بازتابی از آنچه یک سازمان به آن اعتقاد دارد و باید تصمیمات و اقدامات افراد درون کسب و کار را هدایت کند، می باشند. جیم کالینز  (Jim Collins) و جری پوراس (Jerry

جلسه های کارآمد
۵ نکته برای برگزاری جلسه های کارآمد

با آرامش در محل کار خود نشسته اید و ناگهان برای حضور در جلسه دیگری نوتیفیکشن دریافت می کنید. یک جلسه طولانی، کسل کننده، غیرکارآمد دیگر که باعث می شود آرزو کنید یک ماشین تله پورت جادویی داشتید تا بتوانید به سرعت آن را ترک کنید! اغلب اوقات، در طول یک جلسه، شما فقط از

درس رهبری از الکس فرگوسن
پنج درس رهبری از الکس فرگوسن، سرمربی پیشین منچستر یونایتد

قبلا در مطلبی از وبلاگ نومانو، کتاب رهبری الکس فرگوسن را در قالب پادکست به شما معرفی کردیم. در این مطلب قصد داریم شما را با دیدگاه های مدیریتی او بیشتر آشنا کنیم. الکس فرگوسن (Alex Ferguson) به عنوان یک بازیکن، مربی و سرمربی، به اهمیت نظم و تفکر بلند مدت پی برد. به نظر

مدیریت و رهبری
۶ ویژگی که مدیران جدید را به رهبرانی بزرگ تبدیل می کند

چطور متوجه می شوید که یک مدیر عملکردی عالی دارد؟ بیشتر شرکت ها از روش بازخورد 360 درجه به منظور درک و کسب بینش و اطلاعاتی از عملکرد یک کارمند بهره می برند. اما مسئله این است که بخش اعظم آن بازخورد تنها به واکنش های غیر سازنده منجر می شود. به همین دلیل درک

مهارت های پنهان یک مدیر ارشد

برای کسانی که پله های ترقی شرکت ها را طی می کنند، درک تفاوت مهارت های بین مدیریت نوپا و ارشد مهم است. در اکثر شرکت ها، مدیریت نوپا تخصص پیدا می کند در حالی که مدیریت ارشد تجسم می کند. تفاوت در چیست؟ بیایید در این پست از وبلاگ نومانو مهارت های سخت و